物联网时代下的智能化仓储及物流管理

参加对象Attendees

制造型企业总经理、高管团队、运营总裁、厂长以及运营经理，企业生产、物流管理人员，物流改善项目团队等。

培训收益Training Benefits

通过课堂学习和现场参观、交流等形式，学员可以深刻理解智能物流的系统组成关与架构，掌握智能物流的主要规划方法，熟悉主要设备使用场景，掌握智能物流实施路径

课程大纲及讲师Outline/Lecturer

一、智能物流与物联网技术

Ø  数字化、智能制造及AI对制造业的冲击

Ø  剖析国内工厂物流的特点：重存储，轻配送

Ø  工厂智能物流新思维：端到端的管理与技术

Ø  智能物流的实施阶段：精益化、自动化、数字化、智能化

Ø  课堂讨论：评估车间线边物流的三种形态

Ø  物联网IOT核心技术与网络结构简介

²  物联网的感知层、网络层与应用层

²  物联网感知层的典型硬件（RFID标签、天线、读写器）

²  物联网传输网络（短覆盖技术与低功率广覆盖技术）

²  课堂演示：基于MQTT协议的物联网多客户端应用

Ø  物流仿真技术与软件的演示

二、工厂智能物流的规划

Ø  物流规划的主要内容：从运营规划、布局规划到信息化规划

Ø  案例介绍：工厂物流规划的典范

Ø  汽车行业供应链物流的分析：精益化物流

Ø  精益物流规划的两张关键表：PFEP+动作时序

Ø  物流布局规划的基础工具

²  经典规划工具：SLP简介

²  物流关系与面积核算

²  案例介绍：SLP工厂物流大布局

Ø  课堂案例：基于RFID与行车物流的某大件车间的智能化布局规划

²  数字化赋能特殊物流布局（遗传算法的应用）

²  物流成本等目标函数的核算

Ø  物流平台与应用架构的规划简介

三、工厂智能物流的实施

Ø  工厂智能物流实施细则全图：从精益化到智能化

Ø  工厂物流整体规划案例介绍：浙江某工厂智能物流示范线介绍

²  项目范围与目标

²  整体物流规划：布局与自动化系统应用

²  物流信息系统的应用介绍（条码+RFID+WMS）

²  项目收益（效率提升与人工降低）与总结

Ø  智能线边物流规划案例介绍

²  车间工艺要求与物流实施细则

²  项目背景：典型物流运营环境的物流改善目标

²  物料与动作分析的价值提升

²  精益与智能物流的结合

²  课堂演示：基于自动化的线边上料系统设计

Ø  智能化仓储的物流规划介绍

²  仓库物流规划的四阶段：数据、布局、设备、流程

²  案例介绍：物流中心立体仓库的规划与技术招标

Ø  智能物流仓储的典型业务解决方案

²  收货与存储流程的智能解决方案简介

²  案例演示：京东物流中心智能化应用案例

Ø  智能物流设备与技术简介

²  智能物流设施简介（穿梭车、Kardex货架与基于箱式高密存储的立体货架）

²  案例演示：物流机器人AMR等应用简介

²  仓储WMS系统介绍

李老师

Ø  西安交大工学硕士

Ø  27年制造业运营与咨询经验

Ø  上海交大弗劳恩霍夫科创中心高级顾问、上海交大中美物流研究院特聘讲师

Ø  数字化转型与智能制造专家、精益生产与物流规划、AI工业赋能应用

【专业领域】

运营管理/智能制造/数字化工厂规划

【从业经历及经验】

27年制造业运营与咨询经验，其中8年世界500强企业制造与供应链实操经验，曾赴德国研修工业4.0、日本丰田研修精益管理，对生产运营、智能制造有深刻的理解和应用，提炼的智能制造与数字化工厂规划方法，已服务于大型央企、国企等多家大中型企业咨询及数字化项目，企业内部培训和咨询辅导客户数量超过100家。熟悉汽车行业（整车、零部件）、轨道交通装备、服装供应链、电子信息产业、家电、化工、新能源等十几个行业运营模式。

【主讲课程（部分）】

   《智能制造与数字化工厂规划》、《AI重构制造业数字化创新》、《数字化战略转型与实践》、《工厂智能物流的规划与实践》、《AI在工业检测中的应用与工具链》

【咨询项目（部分）】

Ø  中车集团系列数字化转型辅导与咨询项目

Ø  苏州莱顿汽车零部件智能产线项目

Ø  上海真诺智能仪表有限公司智能工厂规划项目

Ø  首批创业板公司郑州XX电子运营管理咨询

Ø  特步集团工厂仓储物流优化项目

Ø  海尔工厂计划体系优化与APS咨询项目