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供应链量化分析与决策

课程编号:6390[ 加入收藏 ]
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参加对象Attendees

建议由供应链总监,经理,需求计划人员,主计划人员,物料计划人员,以及决策和数据分析人员等相关职能参与

培训收益Training Benefits

课程大纲及讲师Outline/Lecturer

第一天            1st Day

1.        了解DeepSeek

²  DeepSeek是什么?

²  DeepSeek能做什么?

²  如何使用DeepSeek?

²  如何通过DeepSeek提问题提升供应链管理能力?

2.        供应链战略与策略规划

²  供应链管理的基本概念

²  供应链管理战略与策略规划

3.        DeepSeek 助力需求计划管理,提升预测准确率

²  让DeepSeek教会你需求预测的理论、方法与实践

预测技术 定性预测与定量预测

预测模型:移动平均, 指数平滑与线性回归

²  让DeepSeek帮助你提升需求计划管理能力

预测管理流程

客户需求分析

²  让DeepSeek 教会你如何提升需求预测准确率

预测准确率评估

²  课程练习:预测模型与准确率评估练习


第二天            2nd Day

1.        供应链关键指标设计与应用

²  数据透视表的应用:供应链关键KPI分析——销售与发货分析,准时交付率,订单完成率,提前期分析等对实际客户服务水平的评估

²  准时交付率 OTD订单完成率

²  实际提前期vs标准提前期

²  针对不同的客户类型,地区,产品等分析,做出重点分析评估判断,以供销售做出未来更准确的决策。以此客观正确评估客户服务水平,用事实和数据说话。反映对客户需求的响应速度,计算与竞争对手的比较优劣势。

²  课程练习:利用EXCEL进行准时交付率,订单完成率和提前期等供应链关键KPI的计算

2.        DeepSeek为主计划赋能,提升主计划的管理能力

²  主生产计划的概念、策略与应用

²  DeepSeek为主计划赋能,提升主计划的管理能力

²  让DeepSeek 教会你深化主计划策略优化

²  线性规划求解-生产计划产排程优化

²  课程练习:利用EXCEL进行粗产能分析,运用线性规划求解进行主计划最优规划

3.        DeepSeek提升物料计划管理与库存优化策略

²  物料需求计划与采购策略

²  物料结构分析ABC-XYZ法

²  安全库存策略与模型

²  课程练习:ABC-XYZ分析及对应计划与采购策略,及统计安全库存计算和分析

4.        课程总结Summary


肖老师

Ø  供应链管理专家顾问/高级讲师

供应链体系培训讲师,专注于计划体系的知识传授与经验分享

(包括需求计划,预测,主生产计划及生产计划与排程,物料需求计划与库存策略)

从业背景:

Ø  前萨澳-丹佛斯(上海):供应链经理

Ø  前威尔斯新材料:供应链经理

Ø  前法可赛(中国):供应链总监

专长:

20多年供应链管理实践与咨询辅导经验。对端到端供应链体系架构建设、流程制定和KPI考核设计有丰富的管理实践和咨询经验,精通从需求计划、产销协同、主生产计划到采购策略与物料需求计划的全计划体系运用,擅长库存管理,数据分析,量化模型,EPR与计划工具结合运用,专长企业的MRP痛点问题诊断并提供优化解决方案。

多年丰富的从业实践和咨询及项目管理经验,ERP系统的支持实施与应用。对方案设计、系统选型、实施与整合、人员培训、后续支持维护均有丰富的经验。擅长针对企业的供应链复杂问题和难点,进行深度分析诊断,提供有针对性的解决方案。帮助企业重新设计架构以需求驱动的端到端的供应链流程体系,提供供应链专业解决和改进的方案,在供应链结合ERP系统的运用方面有独到的经验。

行业经验:

制造业,工程机械行业,汽车行业,电子高科技,消费品,快销时尚,原材料加工,物流运输行业

项目经验:

Ø  萨澳丹佛斯中国供应链SAP实施项目,S&OP销售与运作计划流程经理,供应商采购协作项目实施与运用

Ø  威尔斯新材料:供应链体系构造,供应链关键运营指标量化和标准制定,ERP系统的提升与改进项目

Ø  消费品行业的预测提升改进及预测系统实施应用项目

Ø  知名高科技电子行业的整体供应链变革与实施的全方案设计与实施

Ø  知名电子消费品行业的APS提升改进与应用项目

Ø  知名消费饮品行业的产销协同实施推广项目


供应链量化分析与决策培训在线报名
报名参加2026-06-25开始,在上海举办的供应链量化分析与决策(课程编号:6390)
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