MRO工厂设备及备品备件采购管理

参加对象Attendees

企业资产与MRO采购管理人员，备品备件管理人员如设备维修经理，运营及工艺管理人员等，以及感兴趣的资产和MRO销售人员等

培训收益Training Benefits

课程大纲及讲师Outline/Lecturer

一、资产品类(CAPEX)的基本知识

Ø  资产采购的定义：资产设备和资产服务

Ø  资产与费用的区别

Ø  资产采购的细分品类定位

Ø  资产采购的主要特征

Ø  资产采购的一般流程

Ø  资产采购的预算编制及方法

二、资产采购的成本节省和成本避免

Ø  资产采购的成本结构分析

Ø  关注资产设备采购的总持有成本(TCO)

Ø  资产服务中的建筑服务采购详解

Ø  资产采购的成本节省杠杆

Ø  资产采购的实践分享

三、MRO品类的基本知识

Ø  MRO的定义和品类细分

Ø  MRO品类的发展趋势

Ø  MRO采购的特点与挑战

Ø  MRO采购管理的成熟度分析

Ø  MRO品类的供应商类型

Ø  MRO采购常见的寻源模式

四、MRO的品类规划及品类战略

Ø  MRO品类的不同划分方法

Ø  基于不同类别MRO的品类采购战略

Ø  长尾支出的概念

Ø  长尾支出如何管理

Ø  长尾支出管理的实践

五、通过MRO的需求管理来降低成本

Ø  MRO的需求管理的概念

Ø  需求管理的方法和思路

1.        消除不必要的需求

2.        减少消耗

3.        规格标准化或品牌的改变

4.        变废为宝

5.        工艺改进（流程优化）

6.        变买为自制

7.        变买为租

Ø  案例分享

六、MRO的库存管理

Ø  MRO库存的重要性及特点

Ø  库存管理策略

Ø  供应商管理库存JMI和寄售

Ø  库存管理的实践

七、MRO和资产采购的数字化

Ø  MRO和资产采购的数字化及其意义

Ø  MRO和资产电子采购平台简介（Ariba等）

Ø  MRO和资产反向竞标介绍（电子竞价）

MRO物料管理的IT系统介绍，如CMMS

肖老师

集团公司采购与合同管理部负责人

曾任某欧洲跨国集团公司亚太区采购与合同管理部负责人

曾任上市公司集团采购副总（工程采购总负责人）

行业资质：

Ø  工程采购及合同管理专家；

Ø  工程采购与合同管理数字化平台主导搭建者；

Ø  间接采购管理优化专家

Ø  东北大学热能工程专业硕士研究生

Ø  世贸组织下属国际贸易中心（ITC）及中国物流与采购联合会高级采购师？

Ø  集团公司内部培训师，首席讲师

Ø  国家注册一级造价师

Ø  国家注册一级建造师

Ø  国家二级心理咨询师

Ø  高级工程师职称