Day 1: 供应链管理基础与工具应用
上午:供应链管理基本逻辑
Ø 核心概念与框架:理解供应链管理的基本原理与关键环节。
Ø 物料与产能配对:如何确保需求与供应的平衡。
Ø 物料配对:确保生产计划与物料需求一致。
Ø 产能配对:优化生产能力与资源使用。
下午:物料与产能配对工具实操
Ø 工具介绍与演示:Excel+VBA与AI+Python定制化工具演示。
Ø 实操演练:模拟物料配对和产能配对,输出结果并分析。
Ø 集成与优化:尝试引用工具应用到现有供应链逻辑。
Day 2: 供应链调度与AI驱动的优化
上午:使用预制工具的实操工作坊
Ø 工具操作:数据替换与操作,确保工具在不同数据集下稳定运行。
Ø 实操演练:帮助学员完成属于自己的供应链应用程序。
Ø 工具应用场景剖析:在实际场景中应用工具优化供应链环节的可能性。
下午:使用Python+AI制作与修改APS APP
Ø Python与AI结合:展示两天中的学习成果。
Ø 案例讨论:
复杂排程案例详解——我们将深入剖析高度离散型制造业的生产排程优化案例。学习如何应对客户交付表现差、流程复杂、缺乏有限产能模型等挑战,通过AI+Python开发定制化排程APP,实现简单的物料与产能匹配逻辑,生成动态的多工段生产计划,并将其部署和融入企业主计划流程中。
陆老师
资深供应链管理专家、30年供应链管理与数据驱动咨询经验。
专长:创新工具和技术优化企业供应链。
成就:成功应用AI与Python开发供应链优化工具,为多家企业提供数据驱动解决方案。
丰富的供应链、采购、运营管理的从业经验:
汽车行业:Asian 爱信 欧洲生产基地,技术 / 工业工程经理
电子行业:Huber &Suhner 灏讯电子,中国常州工厂,工厂总监
机械行业:Grundfos 格兰富中国,江苏,天津,重庆,运营总监
装备行业:BOBST 博斯特中国 COO JCIT (DFT) 咨询顾问,生产,零售头部客户
陆老师服务过的客户有 Dyson、Dupont、LS lighting、ABB、Baxer 、MotherCare、Hatco、Dows。
主要项目:有供应链流程改善,生产计划,补货计划改善的数字化落地Dyson 多门店物料补货计划系统实施;Eloteq 精益培训及物料生产计划实施落地;BOBST 运营成本优化项目;Dows SIOP/IBP实施项目
教育背景和专业职称/荣誉:英国赫德福大学运营管理硕士CPIM / 6 西格玛黑带 / IMA 会员DFT(Demand Flow Technology)需求流技术顾问