1391-7288-447

周一至周日:08:30-20:00

您现在的位置:采课网» 公开课»管理/领导力»采购品类管理与寻源策略制定

采购品类管理与寻源策略制定

课程编号:5482[ 加入收藏 ]
收藏人气:468
报名咨询: 13917288447(微信)

参加对象Attendees

采购经理、采购主管、采购工程师、采购专业人员

培训收益Training Benefits

基本概念 当今重要性 可能获得的效益

课程大纲及讲师Outline/Lecturer

课程介绍:
本课程将从以下问题直接切入剖析采购品类管理与寻源策略制定,内容系统而全面,适合于在短期内想要提升和改善采购技能的采购供应人员,是采购与供应人员的必修课。
采购干预如何对公司的业务起到战略性和重要的作用?
什么是采购品类管理?它如何能增加效益?
哪些品类需要进行采购管理?
如何甄别各采购品类的潜在机遇,并对其进行优先排序,配备相关资源?
成功地采用合实施采购品类管理有哪些要求?
如何有效实施新的采购战略,以实现其效益?
一旦改进得以实施,如何持续改进呢?
如何管理那些在业务上对公司的生意非常重要的供应商?

课程大纲:
第一部分:采购品类管理
一、什么是采购品类管理
10个提问
基本概念
当今重要性
可能获得的效益
小组讨论
二、采购中的价格模型
供应商使用的6种定价形式
小组讨论
三、如何进行采购品类管理
3个基石
4大支柱
5个阶段
应用工具
外包服务案例讨论
第二部分:寻源策略制定
一、战略寻源的基本内容和原则
二、供应商战略寻源的现状
公司基本情况
采购组织
运营现状
问题分析
三、供应商寻源策略制定
供应商的选择策略
供应商的管理策略
LCD液晶屏寻源案例分析
第三部分:学习行动总结 
如您想参加《采购品类管理与寻源策略制定》需要思考以下问题,并予以回答,以备讨论案例。
您认为什么是采购品类管理?
您所在公司是什么类型的企业(如制造业、服务业…...)?有哪些品类?
您所在公司的品类采购过程中有碰到哪些常见问题?
您所在公司的品类采购过程中碰到的常见问题,采购人员是怎么解决的?
您所在公司的老板/领导对品类采购有什么抱怨 或者 满意的地方 ?
您所在公司的品类采购价格是怎么确定的?可以描述一下“确定的过程/流程”吗?

讲师介绍: Frank Li  
专业背景:
现任某大型企业(世界500强)机电事业部供应链总监
美国ISM供应管理专家,CPSM和SCMP授权认证讲师
中国物流与采购联合会采购与供应链专家委员会委员
曾任欧美外企采购部经理、大型制造业上市公司采购副总监
行业资质:
李先生具有十五年以上的500强跨国企业工作经验,历任欧美外企采购部经理、大型制造业上市公司采购副总监,专注于供应链采购、项目管理领域,成本改善策略及执行经验和优秀的理念,深悉ERP应用,实战经验丰富。擅长供应商开发和管理、项目管理、风险与合规、战略采购。授课结合供应管理的理论和实践,用现实案例和问题与学员互动,注重解决问题和学以致用,同时又能带来先进的管理理念。
近期改善案例:
行业资源整合:2019年,西非某国资源回收项目,主导采购团队把国内行业的上下游资源整合起来,采购金额500多万元,做成功了该出口项目。
供应链业务:2020年,为取得有竞争力的电池采购价格,主导采购团队通过供应链运作手段,促成业务金额近1500万元,降本7%。
供应链业务:2021年,锂电PACK生产线(户用储能系统)项目采购,通过整合资源提供技术输出和供应链服务,促成销售金额2亿元左右。
谈判:2018年,组合运用谈判技能,与某知名美资上市公司的销售技术洽谈,2个小时谈成了75%折扣的价格,从41.5万美元降到31.13万美元,70%的融资租赁。
降本:2019年降本超额完成事业部经营指标,总采购额11.3亿元,其中非金属直接物料降本6.41%、工程设备降本14.63%、间采降本9.11%。
降本:2020年完成内部供应链协同降本项目,采购额33.6亿元,降本额约1.95亿元。
培训课程:《供应商选择与商务谈判》、《供应商选择与评估与全面管理》、《采购成本分析与谈判》、《项目管理》、《采购管理实务》、《新产品开发与采购成本控制》等
风格与特点:
李先生对采购成本分析、采购战略、采购外包管理方面有多年的实践经验和很深的见解,尤其对采购成本分析具有丰富的实战经验,课程中引入大量的实际项目案例,让学员能够开阔视野,深受启发;独到的见解、风趣的讲授,往往赢得了学员们的一致好评
培训/咨询服务的客户:
    联想手机,沈阳华晨宝马,国核工程,腾讯科技,新宇航空,惠而浦,罗莱家纺,海信容声,伊倍达电子,山特维克材料,森松化工,奥的斯电梯,飞利浦亚明,萨帕铝热,汉佰(南京)纺织品,江阴贝卡尔特,阿法拉伐,上海适达,通用磨坊,美卓造纸机械,艾欧史密斯,慧智科技,联合汽车,上海英格索兰,埃新斯新能源,惠氏营养品,鼎举(上海)软件,魏德米勒,艾默生贸易,中达电通,利乐包装,爱克发,复盛易利达

采购品类管理与寻源策略制定培训在线报名
报名参加2023-08-24开始,在上海举办的采购品类管理与寻源策略制定(课程编号:5482)
单位名称: 
联 系 人: *电子邮件: *移动电话: * 
联系电话:-
报名人数: *人,
第1个参会人姓名:*  职务:  电话:
支付方式:  现场付费    转账支付 
其他备注:
验 证 码:启用验证码*