一、资产品类(CAPEX)的基本知识
Ø 资产采购的定义：资产设备和资产服务
Ø 资产与费用的区别
Ø 资产采购的细分品类定位
Ø 资产采购的主要特征
Ø 资产采购的一般流程
Ø 资产采购的预算编制及方法
二、资产采购的成本节省和成本避免
Ø 资产采购的成本结构分析
Ø 关注资产设备采购的总持有成本(TCO)
Ø 资产服务中的建筑服务采购详解
Ø 资产采购的成本节省杠杆
Ø 资产采购的实践分享
三、MRO品类的基本知识
Ø MRO的定义和品类细分
Ø MRO品类的发展趋势
Ø MRO采购的特点与挑战
Ø MRO采购管理的成熟度分析
Ø MRO品类的供应商类型
Ø MRO采购常见的寻源模式
四、MRO的品类规划及品类战略
Ø MRO品类的不同划分方法
Ø 基于不同类别MRO的品类采购战略
Ø 长尾支出的概念
Ø 长尾支出如何管理
Ø 长尾支出管理的实践
五、通过MRO的需求管理来降低成本
Ø MRO的需求管理的概念
Ø 需求管理的方法和思路
1. 消除不必要的需求
2. 减少消耗
3. 规格标准化或品牌的改变
4. 变废为宝
5. 工艺改进（流程优化）
6. 变买为自制
7. 变买为租
Ø 案例分享
六、MRO的库存管理
Ø MRO库存的重要性及特点
Ø 库存管理策略
Ø 供应商管理库存JMI和寄售
Ø 库存管理的实践
七、MRO和资产采购的数字化
Ø MRO和资产采购的数字化及其意义
Ø MRO和资产电子采购平台简介（Ariba等）
Ø MRO和资产反向竞标介绍（电子竞价）
MRO物料管理的IT系统介绍，如CMMS
肖老师
集团公司采购与合同管理部负责人
曾任某欧洲跨国集团公司亚太区采购与合同管理部负责人
曾任上市公司集团采购副总（工程采购总负责人）
行业资质：
Ø 工程采购及合同管理专家；
Ø 工程采购与合同管理数字化平台主导搭建者；
Ø 间接采购管理优化专家
Ø 东北大学热能工程专业硕士研究生
Ø 世贸组织下属国际贸易中心（ITC）及中国物流与采购联合会高级采购师？
Ø 集团公司内部培训师，首席讲师
Ø 国家注册一级造价师
Ø 国家注册一级建造师
Ø 国家二级心理咨询师
Ø 高级工程师职称
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