国际采购与国际物流管理
课程编号:5018

时间地点

2022-05-11 至 2022-05-12 上海

授课讲师

刘老师

费用

4800 元/位

本课程的其他开课计划

  • 国际采购与国际物流管理 上海 2022年05月11日-12日
  • 参加对象

    涉及国际采购领域的相关采购及物流部门人员

    课程受益

    1.系统学习国际采购的整体流程,识别与与国内采购的个区别和风险点 2.了解国际采购中采购与物流职能分工协作的重要性 3.学习并掌握最新 Inco-terms2020 版及选择应用规则 4.了解各种国际结算方式的利弊,适用情况以及相应的结算成本 5.了解进口报关的一般时效及查验原因 6.了解出口退税与贸易限制 7.了解 HS 归类的一般准则及合理避税的重要性 8.了解国际采购品的退运,有偿修理和暂时进出口时的处理方式 9.了解国际运输保险及理赔/索赔选择 10.国际合同的必要条款及法律选择

    课程大纲

    授课形式:

    知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。


    第一部分 国际采购的特性与管理
    1.全球采购的 SWOT 分析
    2.国际采购的操作流程
    3.识别和发现全球采购来源的渠道有哪些?
    4.国际采购的价格构成
    a)基于贸易术语选择的采购价格
    b)不同运输模式下的物流成本核算
    c)进出口税金的种类及计算
    5.国际采购的交期构成
    6.国际采购的谈判要点
    7.常见贸易壁垒对于国际采购的影响

    8.国际采购的其他风险


    第二部分 国际贸易术语的选择应用与外汇结算
    1.国际贸易术语概述
    2.最新版 Inco-terms 2020 详解
    3.主要外汇结算方式及各自的利弊
    4.识别不同结算方式下的结算成本
    5.灵活运用 L/G 保障采购权益
    6.多种结算方式的组合应用

    Q&A


    第三部分 进出口关务程与外汇管制
    1.出口及进口报关流程与通关时效
    2.海关查验的原因和改善方向
    3.HS 归类基本原则与合理避税
    4.国际采购的特殊问题处理
    a)需要进口样品
    b)需要暂时进口样机/测试机
    c)少量 3C 产品进口的免办申请
    d)目录外证明是什么
    e)品质不良需要修理(有偿、无偿)
    f)品质不良需要退运
    g)投资设备购买
    5.出口退税与贸易管制

    6.国际采购中的物流成本和 3PL 选择与管理


    第四部分 国际货物运输与保险
    1.国际货物运输保险的险种与起讫期限
    2.保险的代位追偿/诚信原则
    3.事故后都应该向保险公司理赔吗?

    4.谁买保险比较好,供应商?第三方物流? Q&A


    第五部分 国际采购合同准备与签订
    1.合同与订单的区别与应用
    2.企业应当如何选择合约形式
    3.合约成立的 5 个必备条件
    4.有效国际采购合约的基本条款
    a)原材料/常规物料
    b)设备
    c)服务
    5.买卖双方的基本法律义务
    6.合约准备时应考虑的问题点
    7.世界三大法律体系

    8.国际采购中法律选择


    第六部分 国际采购合同履行过程中的风险与管控
    1.风险识别与管理策略
    a)全球采购中法律与合规风险有哪些?
    b)全球采购中的财务风险与对策
    c)全球采购中汇率风险及对策
    d)全球采购供应链中的物流模式与线路选择问题
    2.国际采购合同执行过程中常见问题
    a)谁有权代表公司签订合同---区分代理关系与买卖关系
    b)合同生效时间的确定和地点选择
    c)不同的合同生效时间
    d)合同签订地点所代表的含义
    e)品质检验与索赔
    3.你了解不可抗力吗?
    4.艰难风险及其应对
    5.违约行为的分类及救济
    6.如何避免合同案例违约
    a)付款前的再次审查
    b)适时运用终止条款
    7.争议解决的方法及各自利弊分析

    实践案例:国产⇒进口采购后的注意事项与合同条款设计

    讲师简介:刘老师

    多年来为各行业500强/国有/民营企业及政府职能部门提供高管教练、专业辅导和实战管理咨询。
    中交协、中物联专家组成员,教育部1+X物流项目专家评委
    国内外知名采购供应认证体系专家级讲师及教材译者,包括:英国皇家采购供应协会CIPS、英国皇家物流协会ILT,联合国贸易中心 ITC,中物联SCMP等
    美国IACCM商务与合同管理课程核心讲师,教材译者
    上海劳动和社会保障局采购供应师(原)二级和一级课程设计、核心讲师。
    西交利物浦大学校外研究生导师
    专业背景:
    20年+大型集团供应链管理背景,行业囊括专业物流、IT通讯与信息集成、自动化设备、电商零售(B2C,B2B,C2M))、机械零部件及MRO及医疗大健康和咨询多领域。
    服务企业均为行业头部的500强跨国外企、大型国企以及基金公司,历任大中华区采购管理负责人、集团供应服务部总监、采购供应VP等职位。

    国际采购与国际物流管理培训 | 物流管理培训 | 公开课 | 知采咨询-采购培训培训网

    1391-7288-447

    周一至周日:08:30-20:00

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    国际采购与国际物流管理

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    报名咨询: 13917288447(微信)

    参加对象Attendees

    涉及国际采购领域的相关采购及物流部门人员

    培训收益Training Benefits

    1.系统学习国际采购的整体流程,识别与与国内采购的个区别和风险点 2.了解国际采购中采购与物流职能分工协作的重要性 3.学习并掌握最新 Inco-terms2020 版及选择应用规则 4.了解各种国际结算方式的利弊,适用情况以及相应的结算成本 5.了解进口报关的一般时效及查验原因 6.了解出口退税与贸易限制 7.了解 HS 归类的一般准则及合理避税的重要性 8.了解国际采购品的退运,有偿修理和暂时进出口时的处理方式 9.了解国际运输保险及理赔/索赔选择 10.国际合同的必要条款及法律选择

    课程大纲及讲师Outline/Lecturer

    授课形式:

    知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。


    第一部分 国际采购的特性与管理
    1.全球采购的 SWOT 分析
    2.国际采购的操作流程
    3.识别和发现全球采购来源的渠道有哪些?
    4.国际采购的价格构成
    a)基于贸易术语选择的采购价格
    b)不同运输模式下的物流成本核算
    c)进出口税金的种类及计算
    5.国际采购的交期构成
    6.国际采购的谈判要点
    7.常见贸易壁垒对于国际采购的影响

    8.国际采购的其他风险


    第二部分 国际贸易术语的选择应用与外汇结算
    1.国际贸易术语概述
    2.最新版 Inco-terms 2020 详解
    3.主要外汇结算方式及各自的利弊
    4.识别不同结算方式下的结算成本
    5.灵活运用 L/G 保障采购权益
    6.多种结算方式的组合应用

    Q&A


    第三部分 进出口关务程与外汇管制
    1.出口及进口报关流程与通关时效
    2.海关查验的原因和改善方向
    3.HS 归类基本原则与合理避税
    4.国际采购的特殊问题处理
    a)需要进口样品
    b)需要暂时进口样机/测试机
    c)少量 3C 产品进口的免办申请
    d)目录外证明是什么
    e)品质不良需要修理(有偿、无偿)
    f)品质不良需要退运
    g)投资设备购买
    5.出口退税与贸易管制

    6.国际采购中的物流成本和 3PL 选择与管理


    第四部分 国际货物运输与保险
    1.国际货物运输保险的险种与起讫期限
    2.保险的代位追偿/诚信原则
    3.事故后都应该向保险公司理赔吗?

    4.谁买保险比较好,供应商?第三方物流? Q&A


    第五部分 国际采购合同准备与签订
    1.合同与订单的区别与应用
    2.企业应当如何选择合约形式
    3.合约成立的 5 个必备条件
    4.有效国际采购合约的基本条款
    a)原材料/常规物料
    b)设备
    c)服务
    5.买卖双方的基本法律义务
    6.合约准备时应考虑的问题点
    7.世界三大法律体系

    8.国际采购中法律选择


    第六部分 国际采购合同履行过程中的风险与管控
    1.风险识别与管理策略
    a)全球采购中法律与合规风险有哪些?
    b)全球采购中的财务风险与对策
    c)全球采购中汇率风险及对策
    d)全球采购供应链中的物流模式与线路选择问题
    2.国际采购合同执行过程中常见问题
    a)谁有权代表公司签订合同---区分代理关系与买卖关系
    b)合同生效时间的确定和地点选择
    c)不同的合同生效时间
    d)合同签订地点所代表的含义
    e)品质检验与索赔
    3.你了解不可抗力吗?
    4.艰难风险及其应对
    5.违约行为的分类及救济
    6.如何避免合同案例违约
    a)付款前的再次审查
    b)适时运用终止条款
    7.争议解决的方法及各自利弊分析

    实践案例:国产⇒进口采购后的注意事项与合同条款设计

    讲师简介:刘老师

    多年来为各行业500强/国有/民营企业及政府职能部门提供高管教练、专业辅导和实战管理咨询。
    中交协、中物联专家组成员,教育部1+X物流项目专家评委
    国内外知名采购供应认证体系专家级讲师及教材译者,包括:英国皇家采购供应协会CIPS、英国皇家物流协会ILT,联合国贸易中心 ITC,中物联SCMP等
    美国IACCM商务与合同管理课程核心讲师,教材译者
    上海劳动和社会保障局采购供应师(原)二级和一级课程设计、核心讲师。
    西交利物浦大学校外研究生导师
    专业背景:
    20年+大型集团供应链管理背景,行业囊括专业物流、IT通讯与信息集成、自动化设备、电商零售(B2C,B2B,C2M))、机械零部件及MRO及医疗大健康和咨询多领域。
    服务企业均为行业头部的500强跨国外企、大型国企以及基金公司,历任大中华区采购管理负责人、集团供应服务部总监、采购供应VP等职位。

    国际采购与国际物流管理培训在线报名
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