生产主管胜任力提升
课程编号:2475

时间地点

2017-10-18 至 2017-10-19 上海

授课讲师

周老师

费用

3500 元/位

本课程的其他开课计划

  • 生产主管胜任力提升 上海 2017年10月18日-19日
  • 参加对象

    班组长,车间主任,生产管理人员,生产储备干部等相关人员。

    课程受益

     理解生产主管胜任力要求并做好思想定位;  提升问题解决能力;  提升团队管理与人际沟通能力。

    课程大纲

    【课程大纲】
    第一模块:生产主管胜任力概论
    (研讨生产主管“使命、职责与权限”)
     生产主管的使命、职责与权限 
     胜任力模型
     职业意识(职业化) 
     绩效管理能力
     人际关系
     团队建设
     现场管控与问题解决 
    第二模块:职业意识和角色认知 
    (分组练习:生产主管是…?)
     生产主管企业定位
     生产主管的管理类型 
     管理理念/习惯
    (习惯游戏) 
    (分组课堂练习) 
    第三章: 绩效管理和绩效提升技能 
     绩效管理的定义
     绩效管理的应用及流程
    1.目标设置SMART原则
    2.目标分解五步法
    3.绩效面谈和考核
    4.绩效考核结果应用
     绩效管理与平衡积分卡
    1.平衡积分卡四大模块
    2.四大平衡要素
    3.案例展示
     现场绩效管理OEE 
    第四模块:现场管控与问题解决 
     发现、分析并解决问题的能力(案例讨论)
    1.什么是问题(发现问题)?
    2.如何描述问题,分析问题?
    3.如何解决问题
    4.PDCA,5WHY 
     管理层面:目标导向解决问题模型
     精益消除浪费理念(案例:丰田现场的视频)
    1.精益生产的历史及发展 
    2.效率提升成本降低
    3.消除现场的八大浪费 
     现场管理
    1.质量管理 
    2.成本管理 
    3.日常事物管理能力 
    4.安全生产管控 
        5.人员意识和行为管理
    第五模块:人际关系 
     语言表达能力
    1.金字塔结构的表述
    2.说服性演讲 
    3.沟通、交流、组织、指导的能力
    4.沟通的六个目的
    5.沟通的三个环节
     影响沟通的障碍
     倾听的能力
    1.鹦鹉听与蝙蝠听
    2.蝙蝠式主动倾听的应用技巧
    3.倾听的好处
    4.倾听的5个层次 
     冲突管理和情绪化管理
    1.冲突的产生
    2.解决冲突的五个步骤
    3.踢猫效应
    4.情绪化管理案例
    5.核心理念 
    第六模块:团队建设技能   
     团队定义,要素    
     认识高效团队       
     人员管理           
     激励的能力          
    1.激励的定义
    2.马斯洛需求层次理论
    3.期望理论
    4.激励的一般原则 
    5.如何通过激励提高员工士气
    6.批评和表扬员工的技巧 
     竞争意识能力    
    1.什么是竞争意识? 
    2.“鲶鱼效应”   
    3.如何推行竞争意识?
     培养下属/OJT 
    1.下属为什么需要培训 ?  
    2.培训下属的意义
    3.管理者和教练的区别
    4.OJT及培训的流程  
    第七模块:管理技巧实战运用 
    统一思想    
    统一度量横          
    统一奖惩              
    统筹力量


    讲师介绍:周老师
     采课网咨询高级顾问
     同济大学经济与管理学院MBA
     生产一线主管训练营金牌讲师
     日本产业训练协会TWI认证讲师
    专业背景:
    周老师有十多年的制造型企业生产管理实战经验,熟悉制造型企业生产运作流程。在担任某大型跨国公司工厂5S推进负责人时,成功完成了车间及办公室5S改善项目的实施,使该工厂成为样板工厂。
    在知名跨国企业任职期间,先后担任过生产主管、5S推进经理、生产经理等职务,对一线管理人员管理现状、管理特点非常熟悉,善于帮助学员构建良好的心态和必备的知识体系。
    周老师具备丰富的培训经验,在企业就职期间,就曾为企业的一线管理人员提供过5S、TWI系列课程、领导力、生产管理、精益等相关培训。经过完整系统的讲师训练后,知识结构完整丰富,管理实践层次鲜明。授课过程中注重系统、逻辑性的内容,与学员的丰富体验相结合,让学员同时获得深层次的思考与实操性的工具方法。
    专长领域:
    《一线主管的职责和角色》            《激励技巧》   
    《沟通技巧》                        《团队领导》 
    《精益生产基础》                    《问题分析与解决》 
    《6S及目视化管理》等生产一线主管训练营系列课程 
    《TWI-JI》、《TWI-JR》、《TWI-JM》、《TWI-JS》等TWI系列课程等。

    授课风格:
    善于针对企业自身实际特点,展开现场教学,能使学员达到即学即用的目的;授课激情投入,旁征博引,能有效激发学员;具有极强的亲和力,善于与学员沟通,营造轻松的培训氛围,能用启发式培训方式,充分的调动学员的主动性、创造性、积极性,从而赢得学员的共鸣,促进学员转变观念、愿学愿用的教学目的。
    服务企业:
    汽车行业:华晨宝马、捷豹路虎、长安福特汽车、长安马自达汽车、博世汽车部件、大陆汽车、康迪泰克、东海橡塑 、凯驰清洁技术、耐世特汽车系统、延锋伟世通、曼胡默尔滤清器、上海萨帕铝型材、无锡恩欧凯、申雅密封件、鹰革沃特华汽车皮革、东风锻造有限公司、辉门摩擦产品、湖北法雷奥车灯、湖北神力锻造有限公司、申龙客车、敏实集团、美铝紧固件、新宇航空制造、普美航空制造、福瑞盛航空机件、霍尼韦尔航空发动机、盐城经济开发区;
    机械机电:宝钢常熟、肯纳金属、YKK、方太厨具、南京博峰电动工具、徐州罗特艾德、曼盛包装、加利派包装、天津杰麦多、米巴精密、圣万提注塑、迈柯维医疗器械、碧迪快速诊断、苏州盖普美水泵、代斯美泵业、常州光洋轴承、皖南机床厂、金纬机械、多维联合集团、华菱电梯、连云港华乐合金有限公司、博泽电机;
    电子电工:欧姆龙电子、无锡欧司朗、基美电子、深南电路、得邦照明、斯必能通讯器材、菲尼萨电子、苏州比克希电子、鸣志科技、上海晨阑光电、武汉华灿、昱辉太阳能、ATL新能源、华通电脑、苏州诺通电子、毅嘉电子、法泰电器、长兴科迪、长兴合兴;
    食品轻工:连云港味之素食品、维益食品、杭州香精香料、芜湖卷烟厂、河北中烟、世誉标识;
    医药卫生:辉瑞制药、南京先声药业、正大天晴制药;
    石油化工:铜陵新亚星焦化、安徽国信生物科技;


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    1391-7288-447

    周一至周日:08:30-20:00

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    生产主管胜任力提升

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    报名咨询: 13917288447(微信)

    参加对象Attendees

    班组长,车间主任,生产管理人员,生产储备干部等相关人员。

    培训收益Training Benefits

     理解生产主管胜任力要求并做好思想定位;  提升问题解决能力;  提升团队管理与人际沟通能力。

    课程大纲及讲师Outline/Lecturer

    【课程大纲】
    第一模块:生产主管胜任力概论
    (研讨生产主管“使命、职责与权限”)
     生产主管的使命、职责与权限 
     胜任力模型
     职业意识(职业化) 
     绩效管理能力
     人际关系
     团队建设
     现场管控与问题解决 
    第二模块:职业意识和角色认知 
    (分组练习:生产主管是…?)
     生产主管企业定位
     生产主管的管理类型 
     管理理念/习惯
    (习惯游戏) 
    (分组课堂练习) 
    第三章: 绩效管理和绩效提升技能 
     绩效管理的定义
     绩效管理的应用及流程
    1.目标设置SMART原则
    2.目标分解五步法
    3.绩效面谈和考核
    4.绩效考核结果应用
     绩效管理与平衡积分卡
    1.平衡积分卡四大模块
    2.四大平衡要素
    3.案例展示
     现场绩效管理OEE 
    第四模块:现场管控与问题解决 
     发现、分析并解决问题的能力(案例讨论)
    1.什么是问题(发现问题)?
    2.如何描述问题,分析问题?
    3.如何解决问题
    4.PDCA,5WHY 
     管理层面:目标导向解决问题模型
     精益消除浪费理念(案例:丰田现场的视频)
    1.精益生产的历史及发展 
    2.效率提升成本降低
    3.消除现场的八大浪费 
     现场管理
    1.质量管理 
    2.成本管理 
    3.日常事物管理能力 
    4.安全生产管控 
        5.人员意识和行为管理
    第五模块:人际关系 
     语言表达能力
    1.金字塔结构的表述
    2.说服性演讲 
    3.沟通、交流、组织、指导的能力
    4.沟通的六个目的
    5.沟通的三个环节
     影响沟通的障碍
     倾听的能力
    1.鹦鹉听与蝙蝠听
    2.蝙蝠式主动倾听的应用技巧
    3.倾听的好处
    4.倾听的5个层次 
     冲突管理和情绪化管理
    1.冲突的产生
    2.解决冲突的五个步骤
    3.踢猫效应
    4.情绪化管理案例
    5.核心理念 
    第六模块:团队建设技能   
     团队定义,要素    
     认识高效团队       
     人员管理           
     激励的能力          
    1.激励的定义
    2.马斯洛需求层次理论
    3.期望理论
    4.激励的一般原则 
    5.如何通过激励提高员工士气
    6.批评和表扬员工的技巧 
     竞争意识能力    
    1.什么是竞争意识? 
    2.“鲶鱼效应”   
    3.如何推行竞争意识?
     培养下属/OJT 
    1.下属为什么需要培训 ?  
    2.培训下属的意义
    3.管理者和教练的区别
    4.OJT及培训的流程  
    第七模块:管理技巧实战运用 
    统一思想    
    统一度量横          
    统一奖惩              
    统筹力量


    讲师介绍:周老师
     采课网咨询高级顾问
     同济大学经济与管理学院MBA
     生产一线主管训练营金牌讲师
     日本产业训练协会TWI认证讲师
    专业背景:
    周老师有十多年的制造型企业生产管理实战经验,熟悉制造型企业生产运作流程。在担任某大型跨国公司工厂5S推进负责人时,成功完成了车间及办公室5S改善项目的实施,使该工厂成为样板工厂。
    在知名跨国企业任职期间,先后担任过生产主管、5S推进经理、生产经理等职务,对一线管理人员管理现状、管理特点非常熟悉,善于帮助学员构建良好的心态和必备的知识体系。
    周老师具备丰富的培训经验,在企业就职期间,就曾为企业的一线管理人员提供过5S、TWI系列课程、领导力、生产管理、精益等相关培训。经过完整系统的讲师训练后,知识结构完整丰富,管理实践层次鲜明。授课过程中注重系统、逻辑性的内容,与学员的丰富体验相结合,让学员同时获得深层次的思考与实操性的工具方法。
    专长领域:
    《一线主管的职责和角色》            《激励技巧》   
    《沟通技巧》                        《团队领导》 
    《精益生产基础》                    《问题分析与解决》 
    《6S及目视化管理》等生产一线主管训练营系列课程 
    《TWI-JI》、《TWI-JR》、《TWI-JM》、《TWI-JS》等TWI系列课程等。

    授课风格:
    善于针对企业自身实际特点,展开现场教学,能使学员达到即学即用的目的;授课激情投入,旁征博引,能有效激发学员;具有极强的亲和力,善于与学员沟通,营造轻松的培训氛围,能用启发式培训方式,充分的调动学员的主动性、创造性、积极性,从而赢得学员的共鸣,促进学员转变观念、愿学愿用的教学目的。
    服务企业:
    汽车行业:华晨宝马、捷豹路虎、长安福特汽车、长安马自达汽车、博世汽车部件、大陆汽车、康迪泰克、东海橡塑 、凯驰清洁技术、耐世特汽车系统、延锋伟世通、曼胡默尔滤清器、上海萨帕铝型材、无锡恩欧凯、申雅密封件、鹰革沃特华汽车皮革、东风锻造有限公司、辉门摩擦产品、湖北法雷奥车灯、湖北神力锻造有限公司、申龙客车、敏实集团、美铝紧固件、新宇航空制造、普美航空制造、福瑞盛航空机件、霍尼韦尔航空发动机、盐城经济开发区;
    机械机电:宝钢常熟、肯纳金属、YKK、方太厨具、南京博峰电动工具、徐州罗特艾德、曼盛包装、加利派包装、天津杰麦多、米巴精密、圣万提注塑、迈柯维医疗器械、碧迪快速诊断、苏州盖普美水泵、代斯美泵业、常州光洋轴承、皖南机床厂、金纬机械、多维联合集团、华菱电梯、连云港华乐合金有限公司、博泽电机;
    电子电工:欧姆龙电子、无锡欧司朗、基美电子、深南电路、得邦照明、斯必能通讯器材、菲尼萨电子、苏州比克希电子、鸣志科技、上海晨阑光电、武汉华灿、昱辉太阳能、ATL新能源、华通电脑、苏州诺通电子、毅嘉电子、法泰电器、长兴科迪、长兴合兴;
    食品轻工:连云港味之素食品、维益食品、杭州香精香料、芜湖卷烟厂、河北中烟、世誉标识;
    医药卫生:辉瑞制药、南京先声药业、正大天晴制药;
    石油化工:铜陵新亚星焦化、安徽国信生物科技;

    生产主管胜任力提升培训在线报名
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